没有人能随随便便成功，但这是一个梦想成真的真实故事。

苏世民的“故事”曲折传奇，千玺的“故事”耐人寻味。中餐是最难实现标准化的，我们没有借鉴和参考，选了一条最难的路，但产品的落地证明我们做到了，这正是匠心精神的体现！就像书中所说：做大事和做小事的难度是一样的，所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。

千玺在缔造一个梦想，每一个千玺人都是造梦者。在《苏世民：我的经验与教训》的阅读中，每位千玺人都或多或少产生了心灵共鸣。接下来，让我们一起走进大家的内心世界。

黑石既要打造具备规模优势的公司，同时明确提出要保留一个小公司的灵魂，就是能够让员工可以充分自由地表达自己的想法。书中描述到，为此，公司改变了原有的投资决策机制，让更多的人参与到投资决策，并能充分发表意见，避免根据管理者在企业的等级决定业务的决策。这也是黑石一条重要的企业文化。

——数字化信息中心

敢于创新，主动进步：苏世民先生是一位很有创新精神的人，正是他数十年如一日坚持创新，主动进步才使黑石成为全球最大，最成功的私募股权投资公司之一。而我们千玺集团的目标是成为全球第一的餐饮集团，所以作为员工的我们也同样要有主动求进步的思想。不断创新，才能永远不被淘汰。主动学习，把自己好的建议，过往的工作经验结合千玺的实际情况去创造属于千玺的东西。

——碧有味

感叹于苏先生的思考和敢于尝试的习惯。无论是在大学里勇于打破规则，组织一些不可思议的活动，还是在后来在雷曼兄弟中的敢于尝试，都是其成功重要因素。当我们身陷问题中时，不应急着解决问题，而是静下心来认真思考。一旦思考清楚，就应洞察机遇，抓住机遇，勇敢尝试。无论尝试的结果是成功或是失败，都会对我们未来的职场或事业提供宝贵的经验。

——财务资金部

苏世民的成功之路并非一帆风顺，他初入华尔街时甚至是一个非专业的一无所知的门外汉，遭遇过可耻的失败和羞辱，创业初期曾被人多次拒绝，公司也曾面临山穷水尽的地步，但他不断提升自我，对信念的坚持，让他始终不放弃，想尽办法找到解决的方案。

——项目管理中心

在困难和压力面前，要确保创业成功，唯一的办法就是全身心的投入。成功的人大多具有相似的品质，譬如刚毅、勇敢，譬如对时机的敏锐度，更不可或缺的是百折不回的坚持和永不言弃的精神。与我司对人才十大素质的要求之“不畏艰难”有异曲同工之处。

——大运营中心

创业的三项基本测试:你的设想必须足够宏大，企业的产品或服务应该是独一无二的，时机必须是正确的。如何让自己所做的是有价值、有成就，只有志存高远，设立宏大目标，才能让回报匹配个人的努力。入职千玺一年多以来，从对机器人餐饮的懵懂到亲身参与一家家机器人餐厅的落地开业，我切身地感受到这是一件能够改变餐饮行业，促进社会进步的伟大事业，值得自己全力拼搏与努力付出，也相信能够收获个人的成长与回报。

——智源科技

没有团队的成功真的一文不值！只有具备这种“利他、成就别人”的奉献精神，才能在实现别人目标的同时也实现自我目标，在别人成功的同时实现自我成功，发挥团队精神、互补互助，共同努力进步。

——优碧胜

极度韧性，拼尽全力做一件事情，做到最好。如果苏世民想要做一件事情，他会尝试各种方法，直到做成。中间会遇到很多困难，但是困难不会成为放弃的理由。而正是这样的韧性让他突破了很多事情。如果你相信自己的选择是正确的，那么无论任务多么困难，道路多么曲折，即使你感到绝望，也必须继续前进。

——碧家顺厨

在书中，“10分人才”被苏世民一再提起，这是他一直以来识人用人的准则。他说黑石想招的人是思想活跃、聪颖、灵活应变有求知欲的人，是能在压力下不慌乱的人。不同于出身、学历和简历上的各种硬性条件，他的10分标准和每个人都是可以“习得的”。对于年轻人来说，想成为一个10分的人才，比起关注外界是如何评价自己的，更要做一个思想独立、有主见、尊重自己内心想法的人。这一点和碧桂园优秀人才十大关键素质项略有相似，对于我们招聘和人才引进工作，也有很大的启发。

——人力综合部

《苏世民：我的经验与教训》

既有经验，让我们学习优秀的思维和文化

也有教训，帮助我们看到存在的不足与问题

读万卷书，行万里路

本次读书分享就到这里啦

期待在下一次的读书分享会再会~