千玺人物志Vol.3 | 有强烈的责任心才有高效的执行力

编者按:“对于不学习、不努力、不进步和做不好的人,位置多高都会被淘汰。”Boss杨曾在月度管理会议时强调,加强对于“三有人才”的关注,“我们要为有才华、品德好、肯负责、够努力的人提供实现精彩人生、参与社会进步的机会。”

在千玺,也有这样一群人:他们始终保持高度的责任感,在任务面前,敢于担当,勤恳努力;他们不断钻研,发挥专业特长,带领团队攻坚克难;他们默默前行,以榜样的力量影响、带动周围的人,在千玺的各个领域中,开拓了一番别样的天地。

“千玺人物志”,将聚焦我们身边的“三有人才”,走进他们的工作和生活,挖掘他们的故事。

PEOPLE

“千玺人物志”

她是一位追求卓越的高层管理者

他是一位年轻有干劲的项目组长

她是一位积极主动的机器人训练师

他们,乐在其中,步履不停。

其实,前端的光鲜也好

背后的默默无闻也罢

都是千玺不能忽视的那股坚韧的力量

千玺人物志第三期

一起来走近他们的世界

公司副总经理

Ms 杨

面面俱到,以主人翁的姿态对待这份事业

2019年4月, Ms杨正式从碧桂园湖南区域调入千玺机器人餐饮集团,见证了千玺从初创到如今的发展历程。提起Ms杨,大家脑海里都会浮现出一系列的代名词:“个性爽朗”、“个子很高”、“1米八大长腿”、“很有个性”、“做事雷厉风行”、“快快快”等等……

“做任何一项工作,我觉得最重要的是要有责任心、强烈的目标感,并且快速执行。”在千玺任职以来,从分管企划、设计管理再到新业务、筹建等板块,“多重身份”无缝切换,让她在千玺不断挑战着新的工作内容。随着公司发展的需求以及组织架构的调整,Ms杨主动承担起“新业务部门”的团队管理工作,在她的组织和带领下,快速组建起新团队,并推动新业务模块的工作进程。

在做每一件事情的时候,我要求团队成员都不能太过于计较‘边界’。

“就例如说做一个方案设计,眼界要放开,不仅要聚集在我们自己的这个范畴,也要关注整体,多思考,只要是发现有不合理之处(例如成本控制、质量管控等等)或存在风险的地方,我们都要提出来,并作出整改,哪怕不是我们工作范围之内。”

在集装箱煲仔饭机器人筹建的过程中,不仅仅涉及到筹建,也会跟运营等多方面进行配合。从筹建层面来说,Ms杨会要求团队成员除了按照正常工作程序,确保集装箱到位、调试可用以外,也要求他们花时间去关注运营方面的实际效果。只要发现问题,他们就会自发地提出来。

此外,在筹建的过程中,遇到的最多、最典型的情况是在对接门店包材。门店在物料的使用上,都有个性化的需求,挑选出来的都可能不一致。从设计部门收到提报的需求时,Ms杨会要求设计人员先进行审核,并与其他门店做对比,找出是否存在不一致的地方。因为订购的包材品种数量越多,越不利于成本控制和标准化。因此,每次在执行设计需求之前,设计人员都需要先了解为什么这些门店会存在这些个性化的需求,以便做好标准化以及成本控制。

当谈到这里的时候,Ms杨说:“我们要求尽量在各方面都考虑全面,当发现有对于公司存在不利影响的地方,先不要计较,如果能自己解决的,就立刻解决。如果不能解决的,及时向上反馈。”

(右为Ms 杨)

心态是改变工作状态的根源。许多人时常感叹说:“我不过是在为他人打工罢了”,言语之间允满了无奈。持有打工心态的人一般都认为“你出钱,我出力”,工作做得差不多就行了。这样一种心态,使人工作时提不起精神来,明明只要多努力一下就能做好的事情,却总习惯于敷衍应付;一旦出了问题,不是积极地解决处理,而是千方百计地逃脱。

在千玺,要求每一个员工不仅仅是只关注自身,要更多地关注整体。以主人翁的精神,从公司战略和公司利益为出发点,把工作当成是自己的事业,把自己的事业当作公司事业的一部分,恪尽职守地完成每一份工作。

研发项目组长

吴工

高效的执行力来自责任心

硕士毕业于哈尔滨工业大学的吴工,于2019年初入职,到目前为止,已经是智源科技的项目负责人了。因为项目进度比较赶,几次邀约访谈,吴工都因公务无法参加,终于在一个周五的上午见到了他。

当问及现在的工作节奏时,他坦言:“很忙,但很有成就感。”

目前吴工团队在攻坚3个项目,分别是雪糕机、单臂炸以及双臂煲仔饭设备。面对艰巨的任务,他是如何一步步完成的呢?

他说“责任心”很重要!目前公司处于初创阶段,制度和流程都在不断的完善,作为团队管理者,需要具备较强的责任心,才能做到面面俱到,全面考虑。

有了内在的责任心,落实到具体的行动上,他又是如何实行的呢?“当领导给你指派一个任务的时候,你就要快速做出判断。对任务要进行拆解,因为有时候有些任务一个人不一定能完成,那就要按照重要和紧急程度,把它进行拆分,指派给相应的人员完成,并做好任务的规划和分工。”

(吴工正在检测雪糕机器人)

在千玺初创时,当时吴工团队完成了“胖子雪糕机”的项目,当时整个组就只有他跟另一个同事,项目做起来也十分吃力,过程中也暴露了很多问题。在后来,重新启动“mini雪糕机”的时候,他们对整个流程都已经很了解了,并且明确这个设备要进行量产。因此,若要启动量产的话,就不止涉及机械部分了,还涉及电控、信息、外观设计、结构设计等几个模块的工作。所以“mini雪糕机”项目一启动的时候,就前置跟各个模块的同事进行沟通,并让他们投入进来,同步打磨整个方案,同步完成。

在这样的任务拆分之下,第一台样机从方案设计到样机打样,不到一个月就已经完成初步设计。Mini雪糕机也已经迭代了几个版本,mini雪糕机作为继煲仔饭机器人之后的量产项目,对于有些比较重要的元气件,前期吴工团队也会前置跟供应商进行沟通和定制,确保能提前做好相应所需的型号。

目前吴工团队内虽然有多个项目在并行运转,但是内部都是在有序地进行中。他不断强调,“对于组内的资源,要进行有效的协调,以确保组内人员最大化进行轮转。在接到任务的时候,提前预估风险,根据前期做项目的全流程以及经验来做判断,预估所有环节的风险,特别是长周期的物料采购,这些都要提前下单,否则后期就会非常被动。提前规划的话,会减少很多不必要的麻烦。”

此外,在多项目并行的时候,吴工也会给团队成员进行适当的授权。单臂炸项目目前也交由另一个工程师进行主导,过程中他会了解进度、进行资源协调和沟通。他认为,“有些工程师也具备能独立承担项目的能力,因此也要会合理的进行工作分配,发挥最大价值。”

在接到任务的第二天早上,他立刻召开会议制定工作计划,并提前确定机械结构的概念及确定所需的设备,让电控、信息的同事先行,把各个设备之间的通讯协议提前确定,沟通信息组的同事,把点餐逻辑以及相关代码等尽快完成,等设备一到就能立刻到现场做调试。

机器人训练师

Ms 谢

积极主动、“够勇”的机器人训练师

自2019年7月入职以来,她获得“优秀员工”称号超过3次,并且连续2个月获得门店优秀员工。她,就是今天的主人公之一——来自新翼快餐厅的机器人训练师Ms谢。

在同事眼里,Ms谢“能吃苦,乐于学习,主动带教员工,积极承担”;在她上级眼里:“要说她多么优秀吗?她每天都这样,我觉得她已经把优秀融入到每天的常规工作里了。”

每次店里要推行一些标准化工序或者工作流程优化的时候,她都是冲到最前线,很愿意学习和接受,自己主动先做,并且带动别人去做。“

面对问题,她从来不会拒绝、逃避,而是主动承担,想尽办法帮助顾客去实现。

有一段时间,因博智林工厂那边常常会有新员工入职,就会突然间新增额外的送餐需求,常常差不多10点半才收到订餐需求,要求11:30要送餐到位,她从来都不会拒绝,而是骑着她的小电车飞奔地给顾客送过去。

作为一名基层员工,并没有碍于上级的权威而不敢言,她敢于要求上级,只要发现不合理的地方,都会主动提出来,不会因为是上级而有所顾忌,会直接指出来,并监督做调整。因此,店里的同事都称她“够勇”。

(右边黑衣为Ms 谢)

作为一名机器人训练师,在店服务少不了,面对顾客,她永远保持正面态度、阳光积极面对,很少抱怨。在新翼快餐厅承接早餐业务的时候,她不断摸索、学习,通过不断优化下单模式,收集顾客意见,重视顾客反馈,在营销推广方面做了很大的努力,最终,实现了近10倍销量的增长。

就是这样一件件细小的事情,在机器人训练师这个平凡的岗位上用不平凡的态度,给身边人留下了深刻的印象。


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