2020年7月13日，千玺机器人餐饮集团召开2020年管理层半年度述职会议。碧桂园集团副总裁黎晓林出席会议并以自身经历为线，从团队管理、敢于担责、提升自身的三方面分享了自己的经验与感悟。千玺集团总经理邱咪针对各部门的工作汇报做出了重要点评和工作指示。

我们在做什么？

（右一：碧桂园集团副总裁黎晓林）

随着餐饮的智能化趋势不断发展，科技智慧餐饮进入了风口期，机器人餐厅生正逢时。在这个拓荒的道路上，我们总要经历初创的艰难、发展的坎坷、壮大的喜悦。“我们都是平凡的人，在做不平凡的事情。”黎晓林谈道。

在公司发展壮大的背后，是公司上下齐心协力、团结奋斗的结果。“众人拾柴火焰高”，如何更好地发挥团队的协作力量，让组织成员卓有成效来实现不平凡的事？

黎晓林指出： “建班子、定战略、带队伍”。唯有管理者做好维系企业团队的纽带作用，将个人智慧和团队的目标结合起来，带领员工步调一致地去完成各项工作。

邱咪坦言，公司的发展有明确的方向和目标，希望每个千玺人都能够更快地去理解公司的战略部署，总结过去的经验，上下一心，行稳致远，去迎接未来的全新挑战！

敢不敢捅破窗户纸？

（千玺机器人餐饮集团总经理邱咪）

负责，是工作的基本态度，是管理者的基本信条。

黎晓林谈道，管理者做事要抱有对公司负责的态度，不要只看短期，要看长期。

邱咪也多次强调：让专业的人才干专业的事。在对工作成果负责的前提下，遇到阻碍时，积极征询上级的意见，请求支援与帮助，但绝不能形成依附性的态度。“我需要你们所有人把关的。”

有些人更擅长做管理者，有些人更适合做前锋者。企业是一系列资源和能力的结合体，只有每个人全心全意去付出，去客观专注于事实，走出“安全区”，将自己的实际行动与企业发展要求保持高度一致。

如何做更好的自己？

在回忆过往一年，千玺集团用远超业界预期的速度，实现了研发制造、系统搭建到整体运营从0到1的快速推进。黎晓林不禁感叹，作为一个初创型企业，在这么短的时间里，千玺集团就已经做出了这么多的成果。

随着公司业务的快速发展，这迫切的形势也给公司和员工带了机遇和考验。“职场就是修身道场。”黎晓林谈道，“在你们现有岗位上怎么样去全力以赴的投身于工作？全力以赴的去进行思维探索？”这要求管理者要不断地去学习实践，率先垂范，上行下效，统筹协调，进一步提高领导艺术，收获更多的团队能力支持。

在机器人餐饮这片蓝海上

我们才刚刚启航

在这千帆竞扬的赛场上

唯有万众一心、不断前行

才能真正成为这片蓝海的领导者